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两道妙方或可助河狸家降压

2018-05-14 20:12 编辑:増卓科技 免责申明:如发现内容存在版权问题,请发送邮件至:674560841@qq.com,我们将及时处理,谢谢!
目前河狸家虽然尚未出现倒下的迹象,但如上所述,平台实质上出现了发展困境,为此不妨采取下列两点应对措施。
 
第一,线下线上结合是趋势,河狸家应抓住变革机遇。目前随着线下美业店铺的增多,美业O2O模式有回归到线下的趋势,后续线上的平台应用将更多承载着线下导流的作用。或许是河狸家意识到此趋势,从 2017 年起,河狸家开始尝试布局线下实体店。据了解,目前河狸家已经在北京三里屯、朝内、双井开设有少量的店铺。O2O兴起的原因在于能通过互联网为实体店引流,目前仅通过线上服务,河狸家难以形成差异化的服务,而借助线下门店,河狸家形成闭环效应的概率会进一步增加,也可通过实践结果不断调整平台模式,做到更好。
 
第二,利益共享,为艺人减负。容么么,小美到家、白鹭美、 58 到家的嘟嘟美甲等O2O上门美业平台盈利模式大同小异。大致都是通过各种费用,如艺人每单佣金、美业相关衍生品售卖、加盟费等实现盈利。一方面,不少艺人营生日益艰难又要给予平台各种费用,另一方面,河狸家又将其它服务项目等推向艺人使其负担更加重。
 
因此河狸家原本的运营模式必须进行改革,保证与其合作的入驻艺人互利共赢,才能让艺人圈子越滚越大。比如视艺人的订单而适当增减各类费用、为艺人提供业务上的营销指导、与周边区域的美业实体店合作为其输送富余的艺人资源等。
 
总而言之,美业O2O的生死淘汰赛还在继续,河狸家面临的对手不多,但来自模式弊病、流量限制、资本寒冬等方面的压力不小。对此河狸家可以采取线下线上结合的打法,以及为艺人减负等措施加以应对,而河狸家或许也可以因此逐渐突破方方面面的限制,让自己的美业O2O之路走的更远。